La gestion de projet
Prendre conscience de la spécificité du management de projet
A qui s'adresse cette formation ?
Pour qui
Responsable d’établissement, personnel d’encadrement
Prérequis
Pas de prérequis pour accéder à cette formation
Le programme de la formation
- Pourquoi une organisation par projets ?
- Identifier les besoins et les avantages de changer de culture
- La culture de la délégation
- Les spécificités de la culture de la délégation, indispensable à la gestion de projet
- La culture et la démarche du projet
- Rentrer dans un changement d’habitudes et de philosophie pour une aventure nouvelle
- Comprendre les enjeux de manager autrement et par les projets
- Cadrage d’un projet
- Les enjeux face à un management en dehors du cadre classique
- Le besoin vital d’un cadre autre, mais surtout spécifique, défini et formalisé
- Constituer l’équipe de projet
- La réussite passe par le choix des hommes
- Les critères de choix des collaborateurs face à une culture particulière et hors cadre
- Conduite de projet
- L’apprentissage de la procédure, des étapes, des outils en vue de la réussite
- Éléments complémentaires
- Outils et documents pour maîtriser la gestion de projet
Les objectifs de la formation
Prendre conscience de la spécificité du management de projet, Rentrer dans la philosophie du projet et de la délégation, Maîtriser les outils et les procédures du management de projet.
Modalités et délai d’accès à la formation
- Les formations sont assurées en présentiel dans vos locaux, ou à distance.
- Délai de 5 jours pour fixer une date.
- Pour chaque formation dispensée par Skills Santé, un mail personnalisé confirmant votre inscription vous sera envoyé. La convention vous sera adressée ultérieurement ainsi que la convocation.
Evaluation
Pour assurer un suivi individuel, Skills Santé a mis en place différents types d’évaluations ou questionnaires :
- Des évaluations des acquis, elles peuvent être faites de différentes manières selon le contenu de la formation suivie (Quiz, exercice pratique, jeu de rôles, mise en situation, etc…).
- Une évaluation de pré-formation afin de s’assurer du pré-requis et du niveau des connaissances dans les domaines ciblés, afin de déterminer le contenu de la formation et adapter la pédagogie.
- Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire à l’issue de chaque session.
- Une évaluation à froid à l’aide d’un questionnaire un mois après, permettant de vérifier si les méthodes apprises ont bien été mises en place et sont bien appliquées.
Les points forts de la formation
- Des formations adaptées sur votre lieu de travail.
- Des formateurs expérimentés dans leurs domaines, ils mettent en place leur savoir-faire pédagogique et compétences professionnelles.
- Individuelles ou par groupe de 12 personnes maximum, afin de maximiser l’efficacité du bon déroulement de la formation.
- Le stagiaire travaille sur son ordinateur, il est dans des conditions réelles.
- Un délai de 5 jours pour fixer une date.
Les solutions de financement
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) ont établi une longue collaboration avec Skills Santé. Depuis janvier 2019 et l’adoption de la loi « Avenir professionnel », leurs missions ont évolué. Néanmoins, diverses options de financement demeurent disponibles, en fonction des critères de chaque OPCO. Une équipe dédiée de gestionnaires experts est à votre disposition pour vous guider dans la sélection de formations et la gestion administrative.
Handicap et accessibilité
- Nos formations sont assurées sur votre site, nous vous demandons de bien vouloir mettre à disposition les salles adéquates au bon déroulement de celles -ci
- Nous vous proposons également des formations à distance.
- Le contenu, les moyens et les méthodes pédagogiques de formation peuvent être adaptés selon vos besoins.
Pour toute demande contactez notre référent handicap : Marie-Céline Esch 09.73.89.45.05
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