Renforcer les compétences des encadrants

Identifier son potentiel d'animation

Présentiel ou classe à distance

La formation « Renforcer les compétences des encadrants » vise à développer les aptitudes essentielles pour des encadrants efficaces. Les participants apprendront à guider, motiver et responsabiliser leurs équipes. L’accent est mis sur la communication, la résolution de problèmes, la prise de décision et la gestion du temps. Les techniques pour inspirer la collaboration, gérer les conflits et favoriser la croissance professionnelle seront abordées. À la fin de la formation, les participants seront prêts à exceller dans leur rôle d’encadrants.

A qui s'adresse cette formation ?​

Pour qui

Directeur(trice) et personnel d’encadrement

Prérequis

Pas de prérequis pour accéder à cette formation

Le programme de la formation​

  • Qu’est ce qu’une équipe?
  • 
Les objectifs et les règles de fonctionnement
  • Les missions individuelles et collectives
  • Renforcer les situations de collaboration

  • Les personnalités et les compétences
  • 
Identifier les différents styles d’animation
  • 
Quels sont les leviers d’action pour mieux travailler en équipe?
  • Favoriser les relations de confiance

  • Tenir compte des réactions affectives
  • 
Distinguer : responsabilité, autorité et pouvoir
  • 
Renforcer l’affirmation de soi dans les situations délicates
  • Donner les signes de reconnaissance
  • 
Connaître le potentiel d’une équipe par rapport aux besoins
  • Les besoins de reconnaissance, d’intérêt pour son travail et de sens

  • Les différents signes de reconnaissance
  • Former en enrichissant

  • Les principes de l’accompagnement formatif
  • 
Comment transmettre un savoir, un savoir-faire
  • Respecter les rythmes d’apprentissage
  • Évaluer un savoir, un savoir-faire
  • Les attitudes et les comportements qui favorisent
la communication
  • 
Comprendre le fonctionnement de la communication, ses différents registres
  • 
Maîtriser les points forts de son style de communication
  • Etablir une communication saine
  • 
Savoir poser ou faire poser clairement un problème
  • Le travail des membres de l’équipe
  • 
Construire un plan de développement des compétences pour favoriser la mutualisation et la polyvalence
  • 
Comment maintenir un bon niveau de motivation ?
  • Développer des relations gagnant – gagnant
  • Déléguer, contrôler, donner des objectifs
  • 
Comprendre l’utilité de la délégation
  • 
Dans quel cas déléguer?

  • Mettre en oeuvre une délégation progressive
  • Conduire une délégation
  • Les différents niveaux de l’autonomie
  • Écrire et communiquer des objectifs efficaces
  • Évaluer les outils de communication existants

Les objectifs de la formation

Identifier son potentiel d’animation, développer son aptitude à communiquer, motiver, recadrer son équipe

Modalités et délai d’accès à la formation

  • Les formations sont assurées en présentiel dans vos locaux, ou à distance.
  • Délai de 5 jours pour fixer une date.
  • Pour chaque formation dispensée par Skills Santé, un mail personnalisé confirmant votre inscription vous sera envoyé. La convention vous sera adressée ultérieurement ainsi que la convocation.

Evaluation

Pour assurer un suivi individuel, Skills Santé a mis en place différents types d’évaluations ou questionnaires :

  • Des évaluations des acquis, elles peuvent être faites de différentes manières selon le contenu de la formation suivie (Quiz, exercice pratique, jeu de rôles, mise en situation, etc…).
  • Une évaluation de pré-formation afin de s’assurer du pré-requis et du niveau des connaissances dans les domaines ciblés, afin de déterminer le contenu de la formation et adapter la pédagogie.
  • Une évaluation de la satisfaction de chaque stagiaire à l’issue de chaque session.
  • Une évaluation à froid à l’aide d’un questionnaire un mois après, permettant de vérifier si les méthodes apprises ont bien été mises en place et sont bien appliquées.

Les points forts de la formation

  • Des formations adaptées sur votre lieu de travail.
  • Des formateurs expérimentés dans leurs domaines, ils mettent en place leur savoir-faire pédagogique et compétences professionnelles.
  • Individuelles ou par groupe de 12 personnes maximum, afin de maximiser l’efficacité du bon déroulement de la formation.
  • Le stagiaire travaille sur son ordinateur, il est dans des conditions réelles.
  • Un délai de 5 jours pour fixer une date.
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Qualité des formations

Skills Santé est certifié Qualiopi.

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) ont établi une longue collaboration avec Skills Santé. Depuis janvier 2019 et l’adoption de la loi « Avenir professionnel », leurs missions ont évolué. Néanmoins, diverses options de financement demeurent disponibles, en fonction des critères de chaque OPCO. Une équipe dédiée de gestionnaires experts est à votre disposition pour vous guider dans la sélection de formations et la gestion administrative.

Handicap et accessibilité

  • Nos formations sont assurées sur votre site, nous vous demandons de bien vouloir mettre à disposition les salles adéquates au bon déroulement de celles -ci
  • Nous vous proposons également des formations à distance.
  • Le contenu, les moyens et les méthodes pédagogiques de formation peuvent être adaptés selon vos besoins.

Pour toute demande contactez notre référent handicap : Marie-Céline Esch 09.73.89.45.05

Dans vos locaux ou à distance

Référence

Man-114

Durée

1 jour (7 heures)

Prix par participant

420,00€ HT

Prix

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